UPS的可持续性

来自我们的首席可持续发展官员的信息

听,学习,领先。

正如我在UPS的第一年关闭,我反映了吸引我加入这个组织的东西。首先,有公司的诚信声誉 - 当UPS承诺做某事时,我们提供。无论是在我们的替代燃料和先进的技术车辆中驾驶数百万英里,种植1500万棵树,或创造更可持续的方式来交付包裹,我们的承诺会对我们行业的其他人进行差异,并为其他人制定一个例子。

我对公司的大胆野心印象深刻。2016年,UPS宣布将全球地面行动中的绝对排放量减少到2025年的绝对排放量。尽管预期包装体积 - 以及能源使用和排放的显着增长,但该公司将其设定了这一目标 - 由于飙升电子商务。我们正在解决这些逆风并保持乐观,因为我们已经看到我们在较低排放车辆和燃料开始偿还的燃料的投资。

Suzanne Lindsay-Walker

环境事务总监和环境事务副总裁

送货卡车

我们正在进行进步,但更多的是UPS可以和必须做到。我们的客户向我们期待帮助减少其供应链的气候影响。Upders想为一家公司工作,该公司平衡责任保护地球并照顾其人民的责任。此外,投资者和其他利益攸关方正在提高酒吧,并期望更多来自公司的各个方面的可持续性。我们必须坚定地挑战自己更远,更快。

As we continue our enterprise-wide transformation, we’re reimagining the possibilities of more sustainable facilities and fleets, such as near-zero-emissions buildings powered with microgrids and solar energy, as well as smart-grid charging and battery storage solutions for electric vehicles.

我们正在帮助商业化和规模替代燃料和技术,包括最大的可再生天然气购买,并投资车辆初创公司以缩放电动送货卡车。我们正在与非政府组织合作,在环境目标上进行航空公司的环境目标,并探索较低排放射流燃料选择的途径。

我很自豪能够为一个接受责任的公司工作,并具有明确的目的领导。我们还没有所有的答案,但我们要求正确的问题并创造创新的长期解决方案。Suzanne Lindsay-Walker
环境事务总监和环境事务副总裁

我很自豪能够为一个接受责任的公司工作,并具有明确的目的领导。我们还没有所有的答案,但我们要求正确的问题并创造创新的长期解决方案。UPS已经展示了时间和时间,我们可以在将我们的思想和资源纳入任务时实现大事。今天的现实并无例外,正如冠心病答复的前线上升的努力所证明。这个前所未有的时间强化了不断证明我们的业务的必要性,以便我们保持弹性。

在过去的一年里,我花了很多时间听取和学习,以了解UPS的商业和可持续发展之旅 - 我们已经和我们在哪里。随着我们塑造了UPS的可持续性下一步,我们将建立在几十年的进步和加速服务客户的行动,支持我们的人民和社区,并解决我们的环境影响。

UPS故事的额外可持续性:


UPS全球价值链

作为物流的全球领导者,我们提供了广泛的解决方案,以更有效地管理业务世界。看看跨值链的输入,输出和影响。

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可持续发展目标的进展

我们在一年提前实现了我们2020年的四个可持续发展目标,并正在跟踪目标日期达到其余目标。

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CEO消息

作为外向的UPS CEO David Abney股票,关于环境和社会问题的对话现在比以往任何时候都重要。

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