员工经验

员工经验

我们在全球拥有超过50万名员工,员工是UPS最重要的资产。我们通过创新的教育和培训项目、健康和安全倡议以及对公平和包容的承诺,培育一种人们可以茁壮成长的文化。

了解有关UPS员工体验的更多信息:

员工安全

UPS致力于在不断增长的员工队伍中保持行业领先的员工健康、安全和健康计划的记录。2016年,我们制定了目标,要在2020年之前减少员工因工作时间受伤和汽车事故的发生率。

UPS Browns焕然一新

UPS驱动程序通常被称为“工业运动员”,他们需要根据自己的工作制服。我们重新设计了我们的标志性棕色制服,以增加舒适度,同时保持性能和安全。

新的制服使用更新的面料,改进的伸展,以便更好地运动。最终设计是测试的几个月,30个地点约100个司机,以确保他们将支持不同的气候和身体类型。

随着新制服的逐步相位,旧碎片将升高,将织物保持在垃圾填埋场中。

智能技术更安全的员工

在UPS,我们每年在健康和安全培训上投资数百万美元,以确保UPS用户安全到家——一天中最重要的一站。

2019年,我们投资超过2.38亿美元的安全培训课程(占总培训的23%),Upsers在安全培训课程中花费了超过650万小时(占总培训时间的37%)。正式培训补充了指导计划,使员工能够从拥有更多经验的其他人中学习。

我们的全面健康和安全程序(CHSP)支持并指导司机和所有员工。在我们的设施和工作小组中,超过3250个委员会通过进行设施和设备审计,领导培训计划,执行工作实践和行为分析,并建议过程和设备的改变,使CHSP的生命。

我们的员工有卓越的安全记录,并鼓励其他员工为同样的高标准而努力,例如通过我们的荣誉圈计划。

UPS荣誉圈

我们的10,411圈荣誉成员呈证明系统正在运作。他们中的每一个都在没有避免的自动事故的情况下推动了25年或更长时间,他们记录在一起已经记录了150亿英里的安全驾驶 - 比Voyager Space探测器更多的英里。

Integrad道路安全培训

我们最具创新性的培训经验之一是我们的UPS Integrad™培训中心,它为驾驶员提供了对这一哲学模仿的经验培训:“教我,告诉我,让我。”该计划使用3-D计算机模拟,网络广播学习模块和传统课堂教学的混合来补充受控环境中的实践安全,交付和客户服务培训。UPS Integrad Curriculum在培训方面提出了酒吧,与传统计划相比,提供了安全,客户体验和保留的显着改进。

UPS Integrad™VR培训体验

不仅仅是我们的司机变得更有见识。随着我们使用先进的碰撞缓解技术对汽车进行升级,我们的汽车变得更加智能和安全。该系统向驾驶员发出警报,提醒其注意拖拉机前方移动和静止的物体以及车辆周围移动的物体。该技术包括盲点和车道偏离警报、电子稳定控制系统,以及带有自动刹车功能的前向碰撞警报。

创建无伤害的工作场所需要正确的数据,培训和技术来减少伤害和崩溃的可能性。

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员工教育

从一开始,UPS创始人的创业精神就在UPS内部建立了独特的成长文化。今天,我们继续推广这种文化,让我们的员工在专业和智力上得到发展。

UPS大学

我们的企业范围内学习管理系统,UPS大学帮助员工发展和磨练技能,以帮助他们在公司内部的角色取得成功。员工可以访问一个完整的按需在线课程库,并继续探索传统和非传统方法,以便为世界各地的UPSERS提供一致的培训。

持续学习

UPS提供了市场中最慷慨的学费偿还计划之一,帮助大学生为其教育提供资金,并在兼职或全职工作的同时上学。我们的“赚取和学习”计划为大学教育提供高达25,000美元。虽然员工的巨大好处,但赚取和学习也是UPS的重要招聘和保留工具。该计划有助于我们吸引大学生填补许多兼职职位,方案参与者之间的营业额低于非公分体。

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公平和包容性

LGBTQA骄傲游行的员工

作为一家全球性公司,UPS的价值观根植于公司内外的公平和包容。

我们的股权和纳入使命是通过拥抱不同背景,经验和观点的动态来联系和授权我们的员工,客户,供应商和社区,以推动我们的增长。我们承诺创造一个环境,所有员工都感受到有价值,尊重,并充分参与,以促进我们未来的成功。

BRG社区继续增长

作为世界上最大的雇主之一,UPS雇用了所有文化,背景,生活方式和经验的人。在这么大公司中,员工有机会连接,网络,并从正常工作团队和其他背景和经验之外的别人中学习。他们可以做到这一点的重要方式是通过称为业务资源组(BRG)的员工集线器。

BRG项目于2006年在UPS的19个地点开始试点,并与女性领导力发展(WLD)一起发展,现已在全球10个BRG类别中发展成超过200个分会:非裔美国人、亚裔美国人、西班牙裔/拉丁裔美国人,关注能力、LGBT及其盟友、千禧一代、多元文化、退伍军人、在职父母和世界。每个BRG都有来自高级管理层的顾问和赞助商的支持,他们帮助BRG以独特的方式发展和支持业务。请阅读我们BRG领导人的文章这里

BRGS使员工能够向网络,讨论其在工作场所的经验,参加专业发展,并参与整个支持的计划和活动。BRG还增强了UPS的增长,建立了我们千禧一代的劳动力,并朝着我们的志愿者进球努力。

BRGs不仅为员工提供了沟通的渠道,并帮助UPS成为更好的全球公民;它们还创造了巨大的商业价值。例如,总部位于纽约的WLD BRG成员穿着UPS的棕色制服,在路上与包裹车司机一起工作一整天,以帮助推动业务增长。他们向潜在客户介绍了UPS的多样性和创新,并在此过程中创造了300条销售线索。

了解更多关于UPS的股权和纳入努力E&I页面。您也可以了解UPS最新的E&I的努力和荣誉通过人领导的想法加速可持续解决方案我们2019年可持续发展报告的一部分。

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了解更多关于我们2019年提升的可持续发展努力的更多信息:加速可持续解决方案